Maîtrisez les finances de votre franchise
Des formations concrètes pour entrepreneurs qui veulent développer leur réseau avec une gestion financière solide. On vous accompagne avec des méthodes éprouvées et des outils pratiques.
Trois piliers pour réussir
Que vous lanciez votre première franchise ou que vous gériez déjà un réseau, nos programmes s'adaptent à votre situation réelle.
Gestion budgétaire
Apprenez à construire des prévisions financières réalistes, suivre vos flux de trésorerie et anticiper les besoins de financement. Des tableaux de bord simples qui vous donnent le contrôle.
Stratégie d'expansion
Comment évaluer le potentiel d'une nouvelle unité, négocier avec les banques et structurer votre développement. On travaille sur vos projets concrets pendant la formation.
Optimisation fiscale
Comprendre les dispositifs légaux pour réduire vos charges, choisir la bonne structure juridique et planifier vos investissements. Adapté au cadre français des franchises.
Une approche qui part du terrain
Nos formateurs ont géré des franchises. Ils savent ce que c'est de jongler entre les imprévus, les négociations avec le franchiseur et les objectifs de rentabilité.
Chaque module intègre des situations réelles. Vous travaillez sur vos propres données financières, vous posez vos questions spécifiques et vous repartez avec des solutions applicables immédiatement.
- Sessions en petits groupes pour un suivi personnalisé
- Accès à une plateforme d'outils financiers après la formation
- Communauté de franchisés pour échanger entre pairs
- Support individuel pendant 6 mois après votre formation
Des parcours qui s'adaptent à vous
Vous démarrez votre première franchise ? Vous voulez passer de 2 à 5 unités ? Chaque situation demande des compétences financières différentes.
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Parcours débutant
Les fondamentaux de la gestion financière pour franchisés. Budget, trésorerie, relation bancaire et premiers indicateurs de performance.
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Parcours développement
Stratégies de croissance, financement multi-unités, négociation avec franchiseurs et optimisation de la structure de coûts.
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Parcours expert
Gestion de réseau complexe, montages financiers avancés, transmission d'entreprise et stratégies patrimoniales.
Comment ça se passe concrètement
Un parcours progressif qui vous accompagne de la théorie à la mise en pratique dans votre franchise.
Diagnostic initial
On analyse ensemble votre situation actuelle, vos objectifs et les zones où vous avez besoin d'appui. Cet échange nous permet d'ajuster le contenu à vos besoins précis.
Formation intensive
Sessions théoriques le matin, travaux pratiques l'après-midi. Vous construisez vos propres outils pendant la formation avec l'aide du formateur et du groupe.
Mise en application
Période de 3 mois où vous appliquez les méthodes dans votre franchise. Vous avez accès aux formateurs par email et lors de sessions collectives mensuelles.
Bilan et ajustements
Session finale pour faire le point sur vos résultats, affiner votre stratégie et définir les prochaines étapes. Vous gardez l'accès aux ressources et à la communauté.
Rejoignez les prochaines sessions
Nos formations se déroulent en présentiel à Nantes et en visioconférence interactive. Les sessions démarrent chaque mois avec des groupes de 8 à 12 participants maximum.
L'inscription inclut tous les supports de cours, l'accès à la plateforme d'outils pendant un an et les sessions de suivi collectif pendant 6 mois.
Les places sont limitées pour garantir un accompagnement de qualité. Les prochaines sessions affichent déjà plus de 60% de remplissage.
Quelques chiffres sur nos formations
Des résultats mesurés auprès des franchisés qui ont suivi nos programmes ces deux dernières années.